认证数字化转型官

认证数字化转型官培训课程使参与者能够学习如何将基于计算机的技术成功地集成到组织的流程中, 从而改变这些

组织的运营和提供产品和服务的方式。

你为什么要参加？

尽管数字化转型使组织能够改善客户体验、提高业务绩效并提高效率，但其实施并不那么容易,因为它需要有能力的人员、必要的资源（包括复杂的软件和技术）、组织结构的变化以及变更管理和数字化转型战略的实施。为了有效地解决和管理这些问题，组织需要一名认证的数字化转型官 (CDTO)。

PECB 认证数字化转型官员培训课程提供了深刻的信息，将帮助参与者全面了解数字化转型以及数字化转型业务模式所需的步骤，包括对数字化转型方法和方法的详尽解 释和讨论。此外，参与者还将获得一些最广泛使用的技术知识，例如人工智能、机器学习、物联网、区块链、云计算和大数据。

成功完成培训课程和考试后，参与者可申请“PECB认证数字化转型官”证书。

参加对象

• 寻求在数字经济中蓬勃发展的管理者和领导者

• 负责通过数字技术转变组织运营的个人

• 寻求增强数字设计和战略知识以支持组织数字化转型举措的IT专业人员或顾问

• 从事数字、信息、营销和IT工作的高管希望了解如何利用数字技术转变业务流程

学习目标

成功完成培训课程后，学员将能够：

• 解释数字化转型和数字化转型技术的基本概念，包括人工智能、云计算、大数据、机器学习、物联网和区块链

• 采用组织中实施数字化转型战略的方法

• 支持组织有效地设计、实施、监控和改进数字化转型战略

• 监测和衡量数字化转型战略的成果

• 解释并应用建立数字文化和传达数字化转型战略的方法和技术

课程安排

第  1  天 数字化转型简介

• 培训课程目标和结构

• 数字化转型简介

• 数字?态系统

• 数字商业模式

• 人工智能、机器学习、物联网和区块链

第  2 天 数字化转型简介

• 云计算和大数据

• 数字化转型途径和方法

• 数字资产管理

• 规划数字化转型战略

• 分析当前形势

第  3 天 数字化转型风险管理及数字化转型实施战略

• 数字化转型风险识别

• 数字化转型风险分析、评估与处置

• 设计和实施数字化转型战略

第  4 天 数字化转型战略沟通与监控

• 衡量和监控数字化转型

• 跨行业的数字化转型战略

• 数字化转型战略的文化变革与沟通

• 培训课程结束

第  5 天 认证考试

• 成功完成培训课程后，学员将能够：

• 解释数字化转型和数字化转型技术的基本概念，包括人工智能、云计算、大数据、机器学习、物联网和区块链

• 采用组织中实施数字化转型战略的方法和方法

• 支持组织有效地设计、实施、监控和改进数字化转型战略

• 监测和衡量数字化转型战略的成果

• 解释并应用建立数字文化和传达数字化转型战略的方法和技术

考试   持续时间：3小时

“PECB 认证数字化转型官”考试满足 PECB 考试和认证计划 (ECP) 的所有要求。它涵盖以下能力领域：

• 领域一： 数字化转型的基本概念

• 领域二： 数字化转型技术和方法

• 领域三： 规划数字化转型战略

• 领域四： 制定并实施数字化转型战略

• 领域五： 监控数字化转型战略

认证

成功完成考试后，您可以申请下表所示的证书之一。满足所选证书的所有要求后，您将收到证书。

一般信息

• 认证和考试费用包含在培训课程价格中

• 将向学员提供培训课程材料,其中包含 400 多页信息、实例、 练习和测验

• 参加培训课程的学员将获得一份价值 31 个 CPD （持续专业发展）学分的课程完成证明

• 已完成培训课程但未通过考试的考?可以在一定期限内免费重考一次。从考试开始日期起 12 个月