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精益六西格玛黑带
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课程介绍
精益六西格玛黑带
  • 主 讲:
  • 年份:2020 年
  • 有效期:
  • 学习人数:132
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  • ¥3000.00
    1. 课程背景随着第四次工业革命的到来,AI 已成为新质生产力的象征,全球对智算数据中心的需求激增,充分证明了时代正在呼唤“大算力”。同时,大模型技术的飞速发展,不仅创造了更大的想象空间,也推动着生产力效率的提升。然而,中国企业普遍面临着一个共同的挑战,即缺乏足够的AI 专业人才。科理AI 助力企业全面导入AI,开发系列课程帮助企业培养学员掌握人工智能的基本理论和关键技术,理解AI 在现代社会中的重要作用和广泛应用。同时,课程也注重培养学员的伦理意识和责任感,确保AI技术的健康、可持续发展。2. 科理AI 优势原微软大中华地区首席技术官徐明强博士在线解读原微软大中华地区首席技术官徐明强博士,携科理AI 资深专家团队授课,带领科理AI 团队从战略方向上助力企业全面导入AI。科理AI—国际领先的AI战略及技术提供商科理,33年咨询管理经验,科理AI 国内外先进的AI战略及技术方案提供商,助力企业全面导入AI。科理AI 结合为企业部署从战略顶层设计到技术实施落地的全方面导入方案,加快企业构建智能化产业生态体系,赢得市场主动权! 3. 课程特点卓越讲师团队与权威内容:由原微软大中华地区首席技术官徐明强博士,携科理AI 资深专家团队授课,确保课程的权威性和实用性。系统全面的AI知识体系:课程覆盖了从AI 基础介绍到AI技术、战略、管理体系,再到AI 在研发、供应链、生产、销售、服务等方面的应用,提供了一个系统的学习路径。实践与理论相结合:课程不仅包括理论知识,还涉及AI 在实际工作场景中的应用,如AI 研发、AI 供应链、AI 生产等,帮助学员将所学知识应用于实际工作中。 4.课程大纲AI概述    AI介绍AI简介大模型介绍行业场景    AI趋势?AI在当今环境下的分类AI趋势-范式篇Al趋势-模型篇AI趋势-商业篇AI趋势-行动篇Al趋势-职场效率篇    AI战略AI战略导论AI战略部署模型AI愿景生成流程AI应用案例生成流程AI赋能因素组织构建AI项目实施流程    AI技术    ISO 42001管理体系标准解读P+AI(应用范围和行业)    AI研发领域应用    AI供应链领域应用    AI生产领域应用    AI营销领域应用    AI客户服务领域应用5.学员收益学员获得系统化的AI知识体系,涵盖从基础概念到前沿趋势的全面理解;深入掌握AI核心技术原理,为学员构筑坚实的理论基础,提高工作效率与创新能力;精准运用AI技术解决供应链、生产、销售、客户服务等核心领域的实际问题,推动业务全面优化升级。 6. 课程对象企业高管(CTO/CIO)、部门经理等管理层人员、AI项目经理、AI技术团队负责人、AI研发/算法工程师、AI质量工程师、企业AI转型及相关人员
  • ¥299.00
    1.课程背景麦肯锡2024年AI战略报告显示:76%的财富500强企业已借力AI CoE (人工智能卓越中心)构建智能中枢,实现降本增效!AI CoE是企业全面导入AI核心引擎,负责统筹推进,制定AI战略愿景、项目评估与管理、技术落地实施、整合内外部资源,并推动全员(高、中、低层)AI思维转变与能力提升。《AI CoE工程师》项目是基于科理从AI CoE企业全面导入AI的方法论,涵盖从启动、企业评估、AI管理到人才培养和项目实施的完整闭环。课程特别聚焦于AI 人才培养,作为企业AI应用落地的关键环节,旨在通过系统化的学习和实践,提升学员的项目实施能力。2.科理AI的优势全国首家推出《AI CoE工程师》职业能力认证项目的培训机构国际领先的AI 战略及技术方案提供商源自一家具有30多年服务经验的品牌咨询公司汇聚了一批具有全球视野和AI 实战经验的专家团队*33载管理咨询行业积淀*、*AI 顶尖精英汇聚*、*大企实战经验*、*全球信赖企业*3.课程特点助力企业全面导入AI:AI CoE-76%财富500强企业推进AI的重要抓手荣获工信部教育与考试中心权威认证:成为国家线上培养工程培训站点单位打造AI复合型人才体系:AI项目管理+AI技术(生成式AI+影像AI+数据AI)提供培训与项目实施一体化服务:贯穿人才培养与项目实施全周期联合微软/交大等顶尖专家领衔开发:涵盖AI管理、AI技术、AI学术各领域专家4.课程大纲AI影像系统构成OCR模型5.课程收益将企业内问题转化为计算机视觉的问题;使用OCR协助企业提效,基于现有平台对历史单据进行识别。6.课程对象企业各业务部门管理人员(市场部、推广部、运营部、研发部、生产部、精益办、工程部、质量部、行政部、物流部等)不限岗位经验
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    精益六西格玛.gif

    1. 科理优势

    唯一一家参与制定六西格玛管理国家标准的咨询公司

    国内首家将精益六西格玛与AI深度融合的创新服务商

    国内最早的黑带大师及六西格玛设计家杨保雄亲自授课


    2. 课程优势

    30年经验全新升级版教材、30年六西格玛黑带大师授课、大量跨行业实战经验案例


    3. 课程特点

    课程内容优化:课程精心设计,融入了丰富的数据分析知识与参数解析,通过大量实际案例和实用工具的辅助,以更系统化的结构呈现关键概念,帮助学员更深入、更系统地理解并掌握课程要点。

    实践与思维训练:在课程练习和工具应用方面,我们进行了精心的规划和安排,旨在帮助学员不仅深刻理解所学知识,而且通过实践锻炼其思维能力,培养解决问题的设计思维。

    综合教材设计:教材整合了理论知识、计算方法、深入分析、实验操作、案例分享以及应用策略等多方面内容。通过在线培训的形式,学员在完成学习后,不仅能够加深对知识的理解,还能在实际项目推进中实现技能的显著提升。


    4. 讲师优势:

    杨保雄

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    Title:科理公司高级顾问、精益六西格玛黑带大师、DFSS黑带大师

    国内最早的黑带大师及六西格玛设计的领军人物

    30年精益六西格玛实战经验于国企、外企等大型企业

    主导开发高级精益管理培训课程,迄今为止,已培训60+名黑带大师,1000+名黑带和2000+名绿带学员;

    此外,累积成功辅导黑带项目超过800个,绿带项目超过600个,生产改善项目超过100个。


    5. 课程对象

    已具备精益六西格玛绿带资质的高层管理者及储备人员

    质量副总经理、质量总监、改进工程、项目经理、技术与管理及储备人员

    六西格玛黑带、六西格玛绿带


    6. 课程证书

    颁发科理咨询权威《精益六西格玛黑带培训证书》

    *此证书为质量管理从业者必备的证书

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