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精益流程改善工具
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课程介绍
精益流程改善工具
  • 主 讲:
  • 年份:2020 年
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  • 学习人数:130
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    1.课程背景随着企业发展,单以采购通过专注于价格来推动供应商采购成本节省, 最终将开始停滞。近年来,一些通过将价格转移到成本作焦点的最佳实践,都是通过与战略供应商的协同合作来实现的。2. 课程优势科理咨询20年采购经验提炼,全新采购降本新模式全面了解成本模型与成本数据库的重要性典型采购降本案例分享3. 课程特点了解采购降本的基础知识了解到最新的采购降本方式供应商与企业如何实现协同降本4.讲师优势江先伟科理咨询成本分析专家DFMA降本设计专家价值工程采购降本专家9年长安福特工作经验:对发动机零部件及电子电器零部件的成本核算,同时对大中型铝压铸件,重力铸造零件,注塑及冲压零件,粉末冶金零件,整车线束,开关,扬声器等子系统进行成本核算,常年支持采购部门进行商务降本。熟练运用Ford Facton计算零件的应该成本(OCE),分析OCE VS 报价的差异来源(PTI),为采购部门提供数据支持。4年惠而浦精益设计工作经验:留美支持惠而浦北美总部产品设计降本工作,期间取得了DFMA大师级认证。熟悉家电各零部件的成本构成,擅长运用DFMA模拟零件的整个生产过程,对拆解下来的零部件进行应该成本计算,运用DFMA的计算结果对标实际成本和竞争对手,给出降本再设计的建议。5. 课程对象采购部、研发部、成本管理部、工艺部、质量部及结构、成本、工艺相关部门 
  • ¥999.00
    1. 课程背景随着第四次工业革命的到来,AI 已成为新质生产力的象征,全球对智算数据中心的需求激增,充分证明了时代正在呼唤“大算力”。同时,大模型技术的飞速发展,不仅创造了更大的想象空间,也推动着生产力效率的提升。然而,中国企业普遍面临着一个共同的挑战,即缺乏足够的AI 专业人才。科理AI 助力企业全面导入AI,开发系列课程帮助企业培养学员掌握人工智能的基本理论和关键技术,理解AI 在现代社会中的重要作用和广泛应用。同时,课程也注重培养学员的伦理意识和责任感,确保AI技术的健康、可持续发展。2. 科理AI 优势原微软大中华地区首席技术官徐明强博士在线解读原微软大中华地区首席技术官徐明强博士,携科理AI 资深专家团队授课,带领科理AI 团队从战略方向上助力企业全面导入AI。科理AI—国际领先的AI战略及技术提供商科理,33年咨询管理经验,科理AI 国内外先进的AI战略及技术方案提供商,助力企业全面导入AI。科理AI 结合为企业部署从战略顶层设计到技术实施落地的全方面导入方案,加快企业构建智能化产业生态体系,赢得市场主动权! 3. 课程特点卓越讲师团队与权威内容:由原微软大中华地区首席技术官徐明强博士,携科理AI 资深专家团队授课,确保课程的权威性和实用性。系统全面的AI知识体系:课程覆盖了从AI 基础介绍到AI技术、战略、管理体系,再到AI 在研发、供应链、生产、销售、服务等方面的应用,提供了一个系统的学习路径。实践与理论相结合:课程不仅包括理论知识,还涉及AI 在实际工作场景中的应用,如AI 研发、AI 供应链、AI 生产等,帮助学员将所学知识应用于实际工作中。 4.学员收益学员获得系统化的AI知识体系,涵盖从基础概念到前沿趋势的全面理解;深入掌握AI核心技术原理,为学员构筑坚实的理论基础,提高工作效率与创新能力;精准运用AI技术解决供应链、生产、销售、客户服务等核心领域的实际问题,推动业务全面优化升级。 5. 课程对象企业高管(CTO/CIO)、部门经理等管理层人员、AI项目经理、AI技术团队负责人、AI研发/算法工程师、AI质量工程师、企业AI转型及相关人员
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    精益流程改善工具.gif

    1. 课程背景

    随着市场竞争的日益激烈,企业对于提升效率、降低成本、优化流程的需求日益迫切。精益流程改善工具课程应运而生,旨在帮助企业培养具备精益思维的管理者和员工,通过掌握一系列精益流程改善工具,实现企业流程的持续优化。

     

    2. 课程特点

    系统性:课程从精益思想的引入开始,逐步深入到精益流程改善的各个环节,形成完整的知识体系。

    前沿性:课程不断引入最新的精益理念和工具,确保学员掌握最前沿的知识。

     

    3. 学员收益

    掌握精益思维:学员能够深入理解精益思想,形成系统的精益思维体系。

    提升流程改善能力:学员能够熟练运用精益流程改善工具,对企业的流程进行持续优化。

    提高竞争力:学员所在企业能够通过流程优化,降低成本、提高效率,从而在市场竞争中占据优势。

     

    4. 课程对象

    生产、品质、工艺、设备工程师,主管,经理及技术人员

    对精益生产管理的认知少,但有提升意愿和动力

    有突破现状的决心和参与变革的热情

    在专业领域有较强技能

     

    5. 讲师介绍

    刘云

    WCM事业部合伙人

    高级项目经理

    科理咨询资深顾问 

    卓越运营管理专家

    精益六西格玛黑带大师                               

                               


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    讲师优势

    近10年六西格玛、精益相关实践经验,其中4年企业专职变革策划和推进负责人,6年咨询服务经验。培训的企业变革参与者超过200名;成功推动和辅导的改善项目100多个,累计改善收益5000万以上;