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PECB 数字化转型官
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课程介绍
PECB 数字化转型官
  • 主 讲：
  • 年份：2020 年
  • 有效期：
  • 学习人数：114
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    推荐课程
  • 产品设计驱动企业利润最大化
    ¥299.00
    1. 课程背景产品同质化严重、竞争对手众多、价格趋同、成本居高不下、产品滞销、回款困难，2020一只突如其来的黑天鹅从天而降，让本已困顿的局面雪上加霜。粗犷式赢利时代已经完结，降本增效、降本增利已经迫在眉睫。“做不做”已不再是问题，而是要问“怎么做”？关键时期不可掉以轻心，稍有不慎或将面临生死存亡境地！用创新设计拔得市场先机用精益设计砍掉多余成本用智能设计拓宽利润想象空间2. 课程收益让企业高层管理者对产品创新路径有整体的认知，并通过列举的案例了解正确的方法会带来巨大的收益，找到产品开发正确的方向和正确的工具。3. 课程对象企业总经理、副总研发部总监、副总资深工程师对产品设计感兴趣的个人4. 课程讲师朱践知科理咨询创新事业部总经理DFMA精益设计专家精益六西格玛黑带大师中欧商学院MBA讲师优势超过12年的咨询经验；擅长利用DFMA?精益设计方法论、六西格玛设计 (DFSS) 和发明创造理论 (TRIZ) 工具与方法等，为企业提供产品创新设计咨询服务，全面优化产品设计，缩短研发周期，更快进入市场并赢得竞争。还擅长精益六西格玛改善，帮助企业提升运营质量；企业客户包括北汽、中车、一汽、上汽、Volvo、福田雷沃、东风、长安、宇通、美的、海尔、格力、中航、航天火箭研究院、默沙东、上海医药、华润双鹤、华润电力、快捷半导体、飞思卡尔、中化工蓝星、君悦酒店、广发银行、我爱我家等。
  • DFMA降本设计概论
    ¥1070.00
    1. 课程背景DFMA即面向制造及装配的产品设计，1980由美国BDI公司的两位教授建立，是以简化设计，实现低成本、高质量的生产制造的结构性方法，也是在价值分析和价值工程（VAVE）方法的基础上，更适合落地实施的产品降本方法！ 2. 课程特点结构性方法论：课程以DFMA为核心，旨在通过简化设计实现产品的低成本、高质量生产。它基于价值分析和价值工程的方法，特别适合实际应用和落地实施。全面知识体系：课程内容不仅涵盖DFMA的基础知识，还深入到具体的设计优化策略，如减少零部件数量和单个零件装配时间，提供实际的再设计建议和思路。实践案例分析：课程确保学员能够将所学知识应用于实际工作中，并通过经典案例分析，学员可以直观地看到DFMA的实际效果和应用场景。 3. 学员收益学员能够优化产品设计，缩短研发周期，加快产品上市速度，从而提升企业的市场竞争力。掌握DFMA技术有助于在设计阶段就开始控制成本，实现降本增效，为企业带来经济效益。提升了学员的技术应用能力，特别是在大数据和AI技术在产品设计领域的应用。 4. 课程对象产品研发部门主管及工程师、生产主管、工艺工 程师采购或供应商管理主管及工程师、成本控制 主管等产品开发及成本控制相关人员。 5. 讲师介绍蒋浩敏 科理创新对标中心运营副总DMFA降本设计技术顾问 《降本设计——面向产品成本的创新设 计之路》作者之一 讲师优势主导科理AIMS人工智能管理体系搭建，参与起草风险管理及数字化转型白皮书，持续专注于将流程优化、商业经营、风险合规知识，用于协助企业构建AI应用合规化的管理体系
  • DFMA降本设计国际认证L1认证
    ¥1999.00
    1. 课程背景DFMA-面向制造及装配的产品设计1980由美国BDI公司的两位教授建立，是以简化设计，实现低成本、高质量的生产制造的结构性方法，也是在价值分析和价值工程（VAVE）方法的基础上，更适合落地实施的产品降本方法。学员们来自波音(Boeing)、通用汽车(GM)、福特(Ford)、康明斯(Cummins)、科勒(Kohler)、摩托罗拉（MOTORALA）、戴尔（Dell）、国际游戏技术（International Game Technology）、迪尼斯科（Dynisco）、哈雷戴维森（Harley-Davidson）、约翰迪尔（John Deere）、Endress+Hauser、北汽、一汽、上汽、长安汽车、广汽、方太、美的、海尔等。 2. 课程优势从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计；从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手；重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法，及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。3. 课程收获国际创新思维，突破创新思维障碍拓宽视野夯实基础，提升技术研发相关知识和创新思维，帮助企业树立正确的降本设计意识。国际前沿方法论，提升解决问题能力获得DFMA? 知识，如产品结构分析，产品再设计优化等，能面对产品开发设计中的各项挑战并解决。创新人才培养，提升团队研发能力科理DFMA课程进行人才培养阶梯式设计，层层深入，致力于培养一批有实战能力、具有持续创新能力的研发创新人才。国际认证证书，提升竞争力通过考试后可取得由科理咨询、美国BDI联合颁发的DFMA? · 降本设计一级认证证书，提升个人就业、转岗、晋升和发展的竞争力。4.讲师优势刘树广科理咨询产品结构设计专家DFMA降本设计专家对标拆解优化设计专家江先伟科理咨询成本分析专家DFMA降本设计专家价值工程采购降本专家5.课程对象研发总监、研发技术中心负责人、研发工程师、产品规划负责人、采购负责人、财务负责人、成本负责人、成本管理相关人员、价值工程负责人，以及所有研发、采购、供应链等相关工作人员及大学生。6.课程证书
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    详细介绍

    认证数字化转型官

    认证数字化转型官培训课程使参与者能够学习如何将基于计算机的技术成功地集成到组织的流程中, 从而改变这些

    组织的运营和提供产品和服务的方式。


    你为什么要参加？

    尽管数字化转型使组织能够改善客户体验、提高业务绩效并提高效率，但其实施并不那么容易,因为它需要有能力的人员、必要的资源（包括复杂的软件和技术）、组织结构的变化以及变更管理和数字化转型战略的实施。为了有效地解决和管理这些问题，组织需要一名认证的数字化转型官 (CDTO)。


    PECB 认证数字化转型官员培训课程提供了深刻的信息，将帮助参与者全面了解数字化转型以及数字化转型业务模式所需的步骤，包括对数字化转型方法和方法的详尽解 释和讨论。此外，参与者还将获得一些最广泛使用的技术知识，例如人工智能、机器学习、物联网、区块链、云计算和大数据。

    成功完成培训课程和考试后，参与者可申请“PECB认证数字化转型官”证书。

     

    参加对象

    • 寻求在数字经济中蓬勃发展的管理者和领导者

    • 负责通过数字技术转变组织运营的个人

    • 寻求增强数字设计和战略知识以支持组织数字化转型举措的IT专业人员或顾问

    • 从事数字、信息、营销和IT工作的高管希望了解如何利用数字技术转变业务流程

     

    学习目标

    成功完成培训课程后，学员将能够：

    • 解释数字化转型和数字化转型技术的基本概念，包括人工智能、云计算、大数据、机器学习、物联网和区块链

    • 采用组织中实施数字化转型战略的方法

    • 支持组织有效地设计、实施、监控和改进数字化转型战略

    • 监测和衡量数字化转型战略的成果

    • 解释并应用建立数字文化和传达数字化转型战略的方法和技术

     

    课程安排


    第  1  天 数字化转型简介

    • 培训课程目标和结构

    • 数字化转型简介

    • 数字?态系统

    • 数字商业模式

    • 人工智能、机器学习、物联网和区块链

     

    第  2 天 数字化转型简介

    • 云计算和大数据

    • 数字化转型途径和方法

    • 数字资产管理

    • 规划数字化转型战略

    • 分析当前形势

     

    第  3 天 数字化转型风险管理及数字化转型实施战略

    • 数字化转型风险识别

    • 数字化转型风险分析、评估与处置

    • 设计和实施数字化转型战略

     

    第  4 天 数字化转型战略沟通与监控

    • 衡量和监控数字化转型

    • 跨行业的数字化转型战略

    • 数字化转型战略的文化变革与沟通

    • 培训课程结束

     

    第  5 天 认证考试

    • 成功完成培训课程后，学员将能够：

    • 解释数字化转型和数字化转型技术的基本概念，包括人工智能、云计算、大数据、机器学习、物联网和区块链

    • 采用组织中实施数字化转型战略的方法和方法

    • 支持组织有效地设计、实施、监控和改进数字化转型战略

    • 监测和衡量数字化转型战略的成果

    • 解释并应用建立数字文化和传达数字化转型战略的方法和技术

     

    考试   持续时间：3小时

    “PECB 认证数字化转型官”考试满足 PECB 考试和认证计划 (ECP) 的所有要求。它涵盖以下能力领域：

    • 领域一： 数字化转型的基本概念

    • 领域二： 数字化转型技术和方法

    • 领域三： 规划数字化转型战略

    • 领域四： 制定并实施数字化转型战略

    • 领域五： 监控数字化转型战略


    认证

    成功完成考试后，您可以申请下表所示的证书之一。满足所选证书的所有要求后，您将收到证书。

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    一般信息

    • 认证和考试费用包含在培训课程价格中

    • 将向学员提供培训课程材料,其中包含 400 多页信息、实例、 练习和测验

    • 参加培训课程的学员将获得一份价值 31 个 CPD （持续专业发展）学分的课程完成证明

    • 已完成培训课程但未通过考试的考?可以在一定期限内免费重考一次。从考试开始日期起 12 个月