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PECB 数字化转型官
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课程介绍
PECB 数字化转型官
  • 主 讲：
  • 年份：2020 年
  • 有效期：
  • 学习人数：107
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  • TRIZ国际认证二级
    ¥11000.00
    1.TRIZ简介TRIZ理论体系的建立由数千名工程师参与，耗时超过70余年， 包含了对全世界2,500,000项专利的详尽分析。TRIZ经过多代TRIZ大师研发，从经典TRIZ到现代TRIZ不断得到完善，其强大的创新效能深获全球知名公司的高度赞誉与一致认可。自1997年，被国际著名企业（如三星、GE、西门子、福特、波音、LG、P&G、英特尔、波士顿动力等公司）陆续导入及持续应用于研发创新平台；越来越多的中国多家知名企业、研究院、高校也在导入及运用中。2. 关于MATRIZ OFFICALMATRIZ OFFICIAL是为了延续阿奇舒勒的传统，由一些阿奇舒勒的学生决定建立一个新的协会，是一家在全球运营的非营利组织，在比利时布鲁塞尔合法注册为国际TRIZ 协会(MATRIZ),ASBL。MATRIZ OFFICIAL正式成立于2022年。遵循在全球传播TRIZ 知识的传统，MATRIZ OFFICIAL继续对不同级别的TRIZ专家进行认证;认证涵盖所有级别的TRIZ知识和技能:从初学者(1级)到TRIZ大师(5级)。所有认证活动均由 MATRIZ OFFICIAL的认证委员会(CC)和 TRIZ MASTER 认证委员会(TMCC)执行。3. 课程优势国际TRIZ协会(MATRIZ OFFICIAL)主席亲授课程理论知识学习及实际案例练习重视案例学习及研究;通过系统理论知识学习和实战案例具备初步运用TRIZ理论分析问题、识别关键问题、构建问题模型及解决问题能力。4. 课程特点掌握针对流程的功能分析方法;掌握通过裁剪和特征转移改善流程的方法；深入掌握物场分析和标准解方法解决技术问题；了解如何用ARIZ算法解决较难技术问题；深入了解工程系统的发展阶段以及在不同阶段应采取的技术开发的方法;综合利用TRIZ工具求解技术难题。5.讲师优势Oleg Feygenson国际TRIZ官方协会（MATRIZ OFFICIAL）主席MATRIZ OFFICIAL 董事会成员等离子技术博士三星电子全球技术中心首席工程师为世界一流公司管理了数十个成功的创新项目；多项多国授权发明专利6. 课程对象企业、科研机构、大学、培训咨询机构中从事研发、知识产权、创新、教学培训和研究的人员。如研发人员、知识产权人员、产品管理者、创新管理者、总裁办以及企划部、TRIZ 培训师/咨询师、高校教师、知识产权从业者等。7. 课程证书?
  • TRIZ国际认证一级
    ¥3650.00
    1.TRIZ简介TRIZ理论体系的建立由数千名工程师参与，耗时超过70余年， 包含了对全世界2,500,000项专利的详尽分析。TRIZ经过多代TRIZ大师研发，从经典TRIZ到现代TRIZ不断得到完善，其强大的创新效能深获全球知名公司的高度赞誉与一致认可。自1997年，被国际著名企业（如三星、GE、西门子、福特、波音、LG、P&G、英特尔、波士顿动力等公司）陆续导入及持续应用于研发创新平台；越来越多的中国多家知名企业、研究院、高校也在导入及运用中。2. 关于MATRIZ OFFICALMATRIZ OFFICIAL是为了延续阿奇舒勒的传统，由一些阿奇舒勒的学生决定建立一个新的协会，是一家在全球运营的非营利组织，在比利时布鲁塞尔合法注册为国际TRIZ 协会(MATRIZ),ASBL。MATRIZ OFFICIAL正式成立于2022年。遵循在全球传播TRIZ 知识的传统，MATRIZ OFFICIAL继续对不同级别的TRIZ专家进行认证;认证涵盖所有级别的TRIZ知识和技能:从初学者(1级)到TRIZ大师(5级)。所有认证活动均由 MATRIZ OFFICIAL的认证委员会(CC)和 TRIZ MASTER 认证委员会(TMCC)执行。3. 课程优势 国际TRIZ协会(MATRIZ OFFICIAL)主席亲授课程理论知识学习及实际案例练习重视案例学习及研究;通过系统理论知识学习和实战案例4. 课程特点TRIZ简介/TRIZ的历史产品功能分析与动手练习因果链分析与动手练习系统剪裁法与动手练习资源分析和最终理想解技术矛盾与发明原则与动手练习解决物理矛盾与动手练习功能导向搜索标准解简介与动手练习技术系统进化趋势简介系统操作员——多屏幕思考5.讲师优势Oleg Feygenson国际TRIZ官方协会（MATRIZ OFFICIAL）主席MATRIZ OFFICIAL 董事会成员等离子技术博士三星电子全球技术中心首席工程师为世界一流公司管理了数十个成功的创新项目；多项多国授权发明专利6. 课程对象企业、科研机构、大学、培训咨询机构中从事研发、知识产权、创新、教学培训和研究的人员。如研发人员、知识产权人员、产品管理者、创新管理者、总裁办以及企划部、TRIZ 培训师/咨询师、高校教师、知识产权从业者等。7. 课程证书
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    详细介绍

    认证数字化转型官

    认证数字化转型官培训课程使参与者能够学习如何将基于计算机的技术成功地集成到组织的流程中, 从而改变这些

    组织的运营和提供产品和服务的方式。


    你为什么要参加？

    尽管数字化转型使组织能够改善客户体验、提高业务绩效并提高效率，但其实施并不那么容易,因为它需要有能力的人员、必要的资源（包括复杂的软件和技术）、组织结构的变化以及变更管理和数字化转型战略的实施。为了有效地解决和管理这些问题，组织需要一名认证的数字化转型官 (CDTO)。


    PECB 认证数字化转型官员培训课程提供了深刻的信息，将帮助参与者全面了解数字化转型以及数字化转型业务模式所需的步骤，包括对数字化转型方法和方法的详尽解 释和讨论。此外，参与者还将获得一些最广泛使用的技术知识，例如人工智能、机器学习、物联网、区块链、云计算和大数据。

    成功完成培训课程和考试后，参与者可申请“PECB认证数字化转型官”证书。

     

    参加对象

    • 寻求在数字经济中蓬勃发展的管理者和领导者

    • 负责通过数字技术转变组织运营的个人

    • 寻求增强数字设计和战略知识以支持组织数字化转型举措的IT专业人员或顾问

    • 从事数字、信息、营销和IT工作的高管希望了解如何利用数字技术转变业务流程

     

    学习目标

    成功完成培训课程后，学员将能够：

    • 解释数字化转型和数字化转型技术的基本概念，包括人工智能、云计算、大数据、机器学习、物联网和区块链

    • 采用组织中实施数字化转型战略的方法

    • 支持组织有效地设计、实施、监控和改进数字化转型战略

    • 监测和衡量数字化转型战略的成果

    • 解释并应用建立数字文化和传达数字化转型战略的方法和技术

     

    课程安排


    第  1  天 数字化转型简介

    • 培训课程目标和结构

    • 数字化转型简介

    • 数字?态系统

    • 数字商业模式

    • 人工智能、机器学习、物联网和区块链

     

    第  2 天 数字化转型简介

    • 云计算和大数据

    • 数字化转型途径和方法

    • 数字资产管理

    • 规划数字化转型战略

    • 分析当前形势

     

    第  3 天 数字化转型风险管理及数字化转型实施战略

    • 数字化转型风险识别

    • 数字化转型风险分析、评估与处置

    • 设计和实施数字化转型战略

     

    第  4 天 数字化转型战略沟通与监控

    • 衡量和监控数字化转型

    • 跨行业的数字化转型战略

    • 数字化转型战略的文化变革与沟通

    • 培训课程结束

     

    第  5 天 认证考试

    • 成功完成培训课程后，学员将能够：

    • 解释数字化转型和数字化转型技术的基本概念，包括人工智能、云计算、大数据、机器学习、物联网和区块链

    • 采用组织中实施数字化转型战略的方法和方法

    • 支持组织有效地设计、实施、监控和改进数字化转型战略

    • 监测和衡量数字化转型战略的成果

    • 解释并应用建立数字文化和传达数字化转型战略的方法和技术

     

    考试   持续时间：3小时

    “PECB 认证数字化转型官”考试满足 PECB 考试和认证计划 (ECP) 的所有要求。它涵盖以下能力领域：

    • 领域一： 数字化转型的基本概念

    • 领域二： 数字化转型技术和方法

    • 领域三： 规划数字化转型战略

    • 领域四： 制定并实施数字化转型战略

    • 领域五： 监控数字化转型战略


    认证

    成功完成考试后，您可以申请下表所示的证书之一。满足所选证书的所有要求后，您将收到证书。

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    一般信息

    • 认证和考试费用包含在培训课程价格中

    • 将向学员提供培训课程材料,其中包含 400 多页信息、实例、 练习和测验

    • 参加培训课程的学员将获得一份价值 31 个 CPD （持续专业发展）学分的课程完成证明

    • 已完成培训课程但未通过考试的考?可以在一定期限内免费重考一次。从考试开始日期起 12 个月