课程介绍

PECB ISO42001 主审核员认证

主讲：
年份：2020 年
有效期：
学习人数：105
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企业全面成本优化

¥1599.00

1. 企业为什么需要降本世界环境影响：政治环境不稳定，整体经济低迷国家政策号召：日前，国家发展改革委、工信部、财政部、人民银行四部门联合印发《关于做好2023年降成本重点工作的通知》，对今年降成本重点工作作出部署，这是四部门连续第7年印发降成本通知。企业内部刚需：企业利润不断下降，向成本要效益，是每个企业迫在眉睫之事！2. 课程优势全方位了解企业降本路径，多位国内外名师讲授，近百个典型降本案例分享，助力企业降本项目快速启动3. 课程特点全流程覆盖：覆盖制造业企业的主要业务流程，即研发、生产、采购、供应链管理、市场营销、资产管理等，提供切实可行的降本方法；先进的方法：综合运用各种先进的方法论（如价值工程、降本设计等），结合技术手段（如数字化、人工智能等），同时重视数据的运用，实现高效、可持续降本；财务指标引领：从财务报表分析入手做深入诊断，识别关键成本驱动因素，以提升财务指标，取得切实回报为目标；回报显著：能帮助企业实现短期（6个月内）降本收益，同时建立长效机制，持续优化成本结构，不断提升成本效益。4. 讲师优势：白皜科理咨询董事长30年+各行业咨询经验产品成本研究专家AI战略资深大师徐明强科理AI战略首席顾问原微软大中华地区首席技术官原微软全渠道事业部首席技术官原微软中国区公有云事业部总经理朱践知科理咨询创新事业部WCI总经理20年+产品及运营降本经验降本设计DFMA中国首席专家中欧国际工商学院MBA刘树广科理咨询产品结构设计专家DFMA降本设计专家对标拆解优化设计专家江先伟科理咨询成本分析专家DFMA降本设计专家价值工程采购降本专家杨保雄科理公司高级顾问、精益六西格玛黑带大师、DFSS黑带大师国内最早的黑带大师及六西格玛设计的领军人物30年精益六西格玛实战经验于国企、外企等大型企业主导开发高级精益管理培训课程，迄今为止，已培训60+名黑带大师，1000+名黑带和2000+名绿带学员；Zhecho Dobrev客户体验管理客户研究和行为科学方面专家Beyond Philosophy首席顾问14年客户体验管理经验为众多国际企业提供过改善服务5. 课程对象企业领导-董事长，总经理，副总经理，财务总监研发总监，运营总监，制造总监，采购总监，成本总监:企管部，战路发展部，运营部

采购降本

¥199.00

1.课程背景随着企业发展，单以采购通过专注于价格来推动供应商采购成本节省，最终将开始停滞。近年来，一些通过将价格转移到成本作焦点的最佳实践，都是通过与战略供应商的协同合作来实现的。2. 课程优势科理咨询20年采购经验提炼，全新采购降本新模式全面了解成本模型与成本数据库的重要性典型采购降本案例分享3. 课程特点了解采购降本的基础知识了解到最新的采购降本方式供应商与企业如何实现协同降本4.讲师优势江先伟科理咨询成本分析专家DFMA降本设计专家价值工程采购降本专家9年长安福特工作经验：对发动机零部件及电子电器零部件的成本核算，同时对大中型铝压铸件，重力铸造零件，注塑及冲压零件，粉末冶金零件，整车线束，开关，扬声器等子系统进行成本核算，常年支持采购部门进行商务降本。熟练运用Ford Facton计算零件的应该成本(OCE)，分析OCE VS 报价的差异来源(PTI)，为采购部门提供数据支持。4年惠而浦精益设计工作经验：留美支持惠而浦北美总部产品设计降本工作，期间取得了DFMA大师级认证。熟悉家电各零部件的成本构成，擅长运用DFMA模拟零件的整个生产过程，对拆解下来的零部件进行应该成本计算，运用DFMA的计算结果对标实际成本和竞争对手，给出降本再设计的建议。5. 课程对象采购部、研发部、成本管理部、工艺部、质量部及结构、成本、工艺相关部门

制造环节降本

¥399.00

1.课程背景随着全球经济一体化和市场竞争的日益激烈，制造业面临着巨大的成本压力与生存挑战。如何有效降低成本，提升生产效率和品质，成为制造业必须面对和解决的重大课题。为此，我们特别推出“制造业精益生产降本课程”，旨在帮助制造业企业掌握精益生产的核心理念和方法，实现企业的转型升级和可持续发展。2. 课程优势系统性强：本课程从精益生产的基本原理出发，深入剖析生产现场的各个环节，为学员提供系统的降本解决方案。实战应用：结合丰富的制造业实际案例，让学员在课程中即学即用，快速掌握降本增效的方法与技巧。专家团队：邀请业内资深精益生产专家授课，确保学员学习效果最大化。投资回报高：通过本课程的学习，企业可有效降低生产成本，提升产品质量和生产效率，实现投资回报的最大化。3. 课程特点了解精益生产的基础知识了解精益生产的降本维度了解精益生产应用工具及案例4. 讲师优势：杨保雄科理公司高级顾问精益六西格玛黑带大师DFSS黑带大师国内最早的黑带大师及六西格玛设计的领军人物30年精益六西格玛实战经验于国企、外企等大型企业主导开发高级精益管理培训课程，迄今为止，已培训60+名黑带大师，1000+名黑带和2000+名绿带学员；5. 课程对象企业领导-董事长，总经理，副总经理，财务总监研发总监，运营总监，制造总监，采购总监，成本总监:企管部，战路发展部，运营部

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详细介绍

ISO/IEC 42001 主审核员

掌握基于人工智能管理系统（AIMS）的审核 ISO/IEC 42001

你为什么要参加？

人工智能 (AI)已成为许多组织成功不可或缺的一部分，它通过自动化提?效率，利用?级数据分析改善决策。但是，组织应确保以适当且合乎道德的方式使用 AI。ISO/IEC 42001 使组织能够实施适当的流程和控制，以确保负责任地使用和管理 AI 系统。随着寻求符合 ISO/IEC 42001 要求的组织数量不断增加，对具备评估和验证合规性所需知识的熟练审核员的需求也随之激增。因此，PECB 开发了 ISO/IEC 42001 主审核员培训课程，使参与者掌握根据最佳审核实践规划和开展 ISO/IEC 42001 审核所需的知识和技能。

ISO/IEC 42001 主审核员培训课程对寻求在竞争中保持领先的专业人士大有裨益。本培训课程将为您提供所需的专业知识，帮助您驾驭受人工智能影响的复杂组织框架，确保您做好充分准备，在这个变革时代为组织的成功做出贡献。

完成培训课程后，您将有资格参加考试。通过考试后，您将能够申请“PECB 认证 ISO/IEC 42001 主审核员”证书。此认证证明您具备根据最佳审核实践根据 ISO/IEC 42001 对组织进行审核的专业知识。

谁应该参加？

本培训课程适用于：

具有审核背景（无论是内部审核还是外部审核），希望专门从事AI管理体系审核的个人
寻求掌握人工智能管理系统审核流程的管理人员或顾问
负责维护组织内符合人工智能管理系统要求的个人
人工智能管理专家顾问
参与分析和理解人工智能实施业务需求的专业人员
参与开发和实施人工智能解决方案以及设计人工智能系统架构的个人

课程安排

第 1 天人工智能管理体系及 ISO/IEC 42001 简介
第 2 天审核原则以及审核的准备和启动
第 3 天现场审核活动
第 4 天审核结束
第 5 天认证考试

学习目标

完成本培训课程后，您将能够：

解释基于 ISO/IEC 42001 的人工智能管理系统的基本概念和原则
从审核员的角度解读 ISO/IEC 42001 对人工智能管理体系的要求
根据基本审核概念和原则评估人工智能管理系统是否符合 ISO/IEC 42001 要求
根据 ISO/IEC 17021-1 要求、ISO 19011 指南和其他最佳审核实践，计划、实施和结束 ISO/IEC 42001 合规性审核
管理 ISO/IEC 42001 审核计划

考试（持续时间：3小时）

“PECB 认证 ISO/IEC 42001 主审核员”考试符合 PECB 考试和认证计划 (ECP) 的要求。它涵盖以下能力领域：

领域 1 人工智能管理系统的基本原理和概念
领域 2 人工智能管理系统要求
领域 3 基本审核概念和原则
领域 4 准备 ISO/IEC 42001审核
领域 5 进行 ISO/IEC 42001 审核
领域 6 结束 ISO/IEC 42001 审核
领域 7 管理 ISO/IEC 42001 审核计划
有关考试类型、可用语言和其他详细信息，请访问PECB 考试列表以及考试规则和政策。

认证

成功通过考试后，您可以申请以下证书之一。满足所选证书的所有要求后，您将收到证书。

PECB ISO/IEC 42001 审核员认证的要求如下：

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一般信息

认证和考试费用包含在培训课程价格中。
学员将获得包含 450 多页信息、实例、练习、和测验。
参加培训课程的学员将获得一份价值 31 个 CPD（持续专业发展）学分的课程完成证明。
已完成培训课程但未通过考试的考生，可在规定时间内免费重考一次。自考试开始之日起 12个月。

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