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产品复杂性分析
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课程介绍
产品复杂性分析
  • 主 讲:
  • 年份:2020 年
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    1. 课程背景随着第四次工业革命的到来,AI 已成为新质生产力的象征,全球对智算数据中心的需求激增,充分证明了时代正在呼唤“大算力”。同时,大模型技术的飞速发展,不仅创造了更大的想象空间,也推动着生产力效率的提升。然而,中国企业普遍面临着一个共同的挑战,即缺乏足够的AI 专业人才。科理AI 助力企业全面导入AI,开发系列课程帮助企业培养学员掌握人工智能的基本理论和关键技术,理解AI 在现代社会中的重要作用和广泛应用。同时,课程也注重培养学员的伦理意识和责任感,确保AI技术的健康、可持续发展。2. 科理AI 优势原微软大中华地区首席技术官徐明强博士在线解读原微软大中华地区首席技术官徐明强博士,携科理AI 资深专家团队授课,带领科理AI 团队从战略方向上助力企业全面导入AI。科理AI—国际领先的AI战略及技术提供商科理,33年咨询管理经验,科理AI 国内外先进的AI战略及技术方案提供商,助力企业全面导入AI。科理AI 结合为企业部署从战略顶层设计到技术实施落地的全方面导入方案,加快企业构建智能化产业生态体系,赢得市场主动权! 3. 课程特点卓越讲师团队与权威内容:由原微软大中华地区首席技术官徐明强博士,携科理AI 资深专家团队授课,确保课程的权威性和实用性。系统全面的AI知识体系:课程覆盖了从AI 基础介绍到AI技术、战略、管理体系,再到AI 在研发、供应链、生产、销售、服务等方面的应用,提供了一个系统的学习路径。实践与理论相结合:课程不仅包括理论知识,还涉及AI 在实际工作场景中的应用,如AI 研发、AI 供应链、AI 生产等,帮助学员将所学知识应用于实际工作中。 4.课程大纲AI概述    AI介绍AI简介大模型介绍行业场景    AI趋势?AI在当今环境下的分类AI趋势-范式篇Al趋势-模型篇AI趋势-商业篇AI趋势-行动篇Al趋势-职场效率篇    AI战略AI战略导论AI战略部署模型AI愿景生成流程AI应用案例生成流程AI赋能因素组织构建AI项目实施流程    ISO 42001管理体系标准解读    P+AI(应用范围和行业)    AI研发领域应用    AI供应链领域应用    AI生产领域应用    AI营销领域应用    AI客户服务领域应用5.学员收益学员获得系统化的AI知识体系,涵盖从基础概念到前沿趋势的全面理解;深入掌握AI核心技术原理,为学员构筑坚实的理论基础,提高工作效率与创新能力;精准运用AI技术解决供应链、生产、销售、客户服务等核心领域的实际问题,推动业务全面优化升级。 6. 课程对象企业高管(CTO/CIO)、部门经理等管理层人员、AI项目经理、AI技术团队负责人、AI研发/算法工程师、AI质量工程师、企业AI转型及相关人员
  • ¥399.00
    1.课程背景麦肯锡2024年AI战略报告显示:76%的财富500强企业已借力AI CoE (人工智能卓越中心)构建智能中枢,实现降本增效!AI CoE是企业全面导入AI核心引擎,负责统筹推进,制定AI战略愿景、项目评估与管理、技术落地实施、整合内外部资源,并推动全员(高、中、低层)AI思维转变与能力提升。《AI CoE工程师》项目是基于科理从AI CoE企业全面导入AI的方法论,涵盖从启动、企业评估、AI管理到人才培养和项目实施的完整闭环。课程特别聚焦于AI 人才培养,作为企业AI应用落地的关键环节,旨在通过系统化的学习和实践,提升学员的项目实施能力。2.科理AI的优势全国首家推出《AI CoE工程师》职业能力认证项目的培训机构国际领先的AI 战略及技术方案提供商源自一家具有30多年服务经验的品牌咨询公司汇聚了一批具有全球视野和AI 实战经验的专家团队*33载管理咨询行业积淀*、*AI 顶尖精英汇聚*、*大企实战经验*、*全球信赖企业*3.课程特点助力企业全面导入AI:AI CoE-76%财富500强企业推进AI的重要抓手荣获工信部教育与考试中心权威认证:成为国家线上培养工程培训站点单位打造AI复合型人才体系:AI项目管理+AI技术(生成式AI+影像AI+数据AI)提供培训与项目实施一体化服务:贯穿人才培养与项目实施全周期联合微软/交大等顶尖专家领衔开发:涵盖AI管理、AI技术、AI学术各领域专家4.课程大纲AI模型评估AI系统概念生成AI数据管理5.课程收益学会构建满足安全性、公平性、透明性、可解释性、鲁棒性等要求的AI系统,以赢得用户和社会的信任。6.课程对象企业各业务部门管理人员(市场部、推广部、运营部、研发部、生产部、精益办、工程部、质量部、行政部、物流部等)不限岗位经验7.讲师介绍【徐明强】科理AI大模型技术总监科理AI战略首席顾问原微软大中华地区首席技术官讲师优势曾担任微软生态伙伴事业部首席技术官,负责微软大中华区合作伙伴解决方案策略技术策划工作。徐明强的团队侧重现代工作空间、数据和人工智能、业务应用、云基础设施及应用领域,为合作伙伴提供架构上的支撑。【孙志坚】科理AI CoE高级顾问企业AI战略导入专家AI与精益六西格玛研究专家德国APPLIEDAI中国讲师 讲师优势拥有超20年企业战略讲座经验,为INTERTEK、天翔集团众多知名企业进行AI战略培训。凭借多年咨询管理经验,为企业进行A1导入流程设计。帮助DHL全球全面导入“客户首选FIRSTCHOICE项目获得亚太区CEO杰出团队奖;在华为工作期间获得金牌员工奖。聚焦电子制造业、金融业、物流、汽车等多个行业,助力企业全面导入AI及AI评估,获得了客户的高度认可。
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    详细介绍

    产品复杂性分析.gif

    1. 课程背景

    最完美的产品是没有零件的产品;产品设计得复杂,是一件简单的事情;把产品设计得简单,是一件复杂的事情。

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    《乔布斯传》Jonathan Ive:“只要不是绝对必须的部件,我们都想办法去掉”,“为达成这一目标,就需要设计师,产品开发人员,工程师以及制造团队的通力合作。我们一次次的返回到最初,不断问自己:我们需要那个部分吗?我们能用它来实现其它部分的功能吗?”;

    成本一直以来是各企业关注的重点,随着各企业不断探索各种降本利器,部分企业仍会感觉成本过高,这可能就是隐藏的复杂性带来的巨大沉没成本。科理咨询复杂性分析课程直击企业成本居高不下的痛点,助您精准识别企业隐藏的沉没成本,通过简化流程、工艺和零部件数量,实现标准化、模块化、平台化管理,让企业轻松降低复杂性,提升效率,迈向更高效的未来。


    2. 课程优势

    国内首家将复杂性分析、复杂性管理应用于企业降本,帮助企业精准识别隐性沉没成本。

    科理对标创新中心刘树广顾问,结合超过12年的电器对标拆解经验,提供真实案例分析,增强学习的实战应用价值。


    3. 课程特点

    全面覆盖课程内容覆盖产品设计、流程、组织架构等多个维度,全面分析和管理复杂性。

    深度探讨:深入讲解复杂性分析及复杂性管理的方法论来优化产品设计与生产流程,提升产品设计效率。

    案例丰富:通过丹麦乐高、美国惠而浦、福特全球等知名企业案例,展示复杂性管理的实际应用和成效。


    4. 学员收益

    系统思维培养:学员将学习到如何进行系统分解和结构设计矩阵(DSM)分析,培养系统思维能力

    方法论学习:学员将掌握DFMA、DFA、DFM等精益设计方法论,以及如何应用这些方法论来优化产品设计和生产流程

    驱动决策:学员将学习如何利用成本数据库和大数据分析来支持复杂性管理决策


    5. 课程对象

    产品设计工程师、研发团队负责人、生产与制造经理、供应链管理人员、成本分析工程师、质量控制专家、复杂性分析及精益设计领域研究人员


    6.课程讲师

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