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1. 课程背景
供应链与供应链之间的竞争是 21 世纪经济竞争的关键战场。随着市场力量的转变即买方市场的崛起,需求多样化、个性化、定制化的特征日益凸显。激烈的市场竞争加剧了供应链的运行风险,也对供应链能力提出了更高要求。另一方面,国际政治经济格局复杂多变,新型冠状病毒肺炎疫情肆虐全球,给供应链的发展带来了更多风险和不确定性,多重因素叠加考验供应链的韧性和弹性建设。近年来,推动供应链创新发展已上升为世界各主要经济体的国家战略,中国也将提升供应链现代化与安全可控能力列入了“十四五”发展规划。
2. 科理AI 优势
国际领先的AI 战略及技术方案提供商
源自一家具有30多年服务经验的品牌咨询公司
汇聚了一批具有全球视野和AI 实战经验的专家团队
*33载管理咨询行业积淀*、*AI 顶尖精英汇聚*、*大企实战经验*、*全球信赖企业*
3. 课程特点
实战案例分析:通过分析如LevaData等领先企业的AI应用案例,了解AI如何在现实世界中解决供应链问题。
端到端供应链优化:从库存监控到配送路线优化,全面了解AI如何提升整个供应链的效率。
前沿技术应用:深入探讨AI在供应链管理中的实际应用,包括需求预测、供应计划、风险管理等。
4. 学员收益
提升风险预测能力:通过AI技术提高需求和供应计划的预测准确性,减少库存积压或缺货风险。
成本思维:如何降低运营成本,优化库存管理、生产计划和运输路线,有效降低物流成本。
5. 课程对象
供应链管理者、物流与采购决策者、AI 项目负责人、企业战略规划者、技术与数据分析师、供应链领域学术与研究人员
6. 讲师介绍
白皜
科理咨询创始人/董事长
科理AI 战略专家
DFMA降本设计专家
新加坡国立大学精益六西格玛黑带大师
讲师优势
自1991年创办科理咨询公司,33年来服务于世界500强企业,深耕研发、生产运营、AI、供应链、营销等领域,至今持续为北京汽车、华润集团等300+家知名企业提供了全面成本优化解决方案
担任中国质量协会六西格玛指导委员会委员,美国质量学会(ASQ)注册质量经理及IRCA注册主任审核员和注册EFQM评审员,在顾问咨询行业已有30多年的从业经验
为众多企业设计和实施AI视觉检测系统,以人工智能取代检验员进行产品外观检测,既节省大量人手,又大幅提升检测的效果和效率,降低了企业的生产成本及人工成本
作为唯一咨询公司代表,白皜参与制定了中国国家标准《六西格玛管理评价准则》(GB/T 36077-2018),并参与《6 sigma实战》丛书编纂