时间:00:00:00
打卡后继续观看课程
模块齐全丰富,不同阶段针对性做题提分
老师授课精华讲义,自由下载学习
讲师答疑,答你所疑
1. 课程背景
AI正在经历快速发展,已经形成发展浪潮:知识驱动(Knowledge Driven)、数据驱动(Data Driven)。AI技术被分为三个层次:超人工智能(ASI)、强人工智能(AGI)、弱人工智能(ANI),目前我们正处于强人工智能开始的阶段。
AI技术在多个领域有广泛应用,包括但不限于供应链管理、市场营销、产品和服务开发、企业战略和财务。
2. 科理AI 优势
国际领先的AI 战略及技术方案提供商
源自一家具有30多年服务经验的品牌咨询公司
汇聚了一批具有全球视野和AI 实战经验的专家团队
*33载管理咨询行业积淀*、*AI 顶尖精英汇聚*、*大企实战经验*、*全球信赖企业*
3. 课程特点
全面性:课程覆盖AI技术的起源、定义、分类、工作模式以及不同层次的AI技术。
技术性:详细介绍了弱人工智能技术,如GAN、RL、CNN、RNN等,并解释了它们在不同领域的应用。
实用性:通过多个实际应用案例,展示AI技术如何在不同行业中提升效率和效益。
前瞻性:探讨了强人工智能和超人工智能的前景,以及它们对未来社会和工作的潜在影响。
4. 学员收益
技能提升:学员能够掌握AI技术在不同领域的应用方法和实践技能。
思维拓展:通过案例分析,培养学员如何将AI技术应用到实际问题解决中的创新思维。
5. 课程对象
AI技术研发人员、AI负责人、AI技术产品经理、
企业信息化、数据化相关部门负责人、相关岗位骨干人士
对AI技术在企业内应用创新应用感兴趣的其他人员
6. 讲师介绍
王东伟
科理AI 战略高级顾问
西门子数字化特约专家
六西格玛黑带大师
北京大学 工商管理
讲师优势
15年生产运营管理经验于知名企业,10年以上精益管理实践经验,智能工厂辅导咨询于多家世界500强企业,累计主导超过150个精益改善及数字化项目,平均年综合生产效率提升约20%,累计节约生产成本超过9000万元,业务涵盖智能工厂整体规划设计、数字化理念的产业融合等
擅长卓越运营体系搭建,数字化转型蓝图设计、智能物流设计、价值流分析(VSM)、企业战略解码、管理软件的规划与实施(ERP/MES/WMS/PLM)、新厂房布局与设计、 精益六西格玛课题、TPM/OEE管理体系、工厂绩效管理体系搭建等
作为科理AI战略高级顾问,先后为中航光电、欣旺达、利富高、伟亚光电等企业,提供从战略规划到实施落地的全方位咨询与支持,助力企业全面导入AI技术,优化运营流程、提升生产效率、降低人工成本