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精益流程改善工具
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课程介绍
精益流程改善工具
  • 主 讲:
  • 年份:2020 年
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  • 学习人数:127
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    1.TRIZ简介TRIZ理论体系的建立由数千名工程师参与,耗时超过70余年, 包含了对全世界2,500,000项专利的详尽分析。TRIZ经过多代TRIZ大师研发,从经典TRIZ到现代TRIZ不断得到完善,其强大的创新效能深获全球知名公司的高度赞誉与一致认可。自1997年,被国际著名企业(如三星、GE、西门子、福特、波音、LG、P&G、英特尔、波士顿动力等公司)陆续导入及持续应用于研发创新平台;越来越多的中国多家知名企业、研究院、高校也在导入及运用中。2. 关于MATRIZ OFFICALMATRIZ OFFICIAL是为了延续阿奇舒勒的传统,由一些阿奇舒勒的学生决定建立一个新的协会,是一家在全球运营的非营利组织,在比利时布鲁塞尔合法注册为国际TRIZ 协会(MATRIZ),ASBL。MATRIZ OFFICIAL正式成立于2022年。遵循在全球传播TRIZ 知识的传统,MATRIZ OFFICIAL继续对不同级别的TRIZ专家进行认证;认证涵盖所有级别的TRIZ知识和技能:从初学者(1级)到TRIZ大师(5级)。所有认证活动均由 MATRIZ OFFICIAL的认证委员会(CC)和 TRIZ MASTER 认证委员会(TMCC)执行。3. 课程优势国际TRIZ协会(MATRIZ OFFICIAL)主席亲授课程理论知识学习及实际案例练习重视案例学习及研究;通过系统理论知识学习和实战案例具备初步运用TRIZ理论分析问题、识别关键问题、构建问题模型及解决问题能力。4. 课程特点掌握针对流程的功能分析方法;掌握通过裁剪和特征转移改善流程的方法;深入掌握物场分析和标准解方法解决技术问题;了解如何用ARIZ算法解决较难技术问题;深入了解工程系统的发展阶段以及在不同阶段应采取的技术开发的方法;综合利用TRIZ工具求解技术难题。5.讲师优势Oleg Feygenson国际TRIZ官方协会(MATRIZ OFFICIAL)主席MATRIZ OFFICIAL 董事会成员等离子技术博士三星电子全球技术中心首席工程师为世界一流公司管理了数十个成功的创新项目;多项多国授权发明专利6. 课程对象企业、科研机构、大学、培训咨询机构中从事研发、知识产权、创新、教学培训和研究的人员。如研发人员、知识产权人员、产品管理者、创新管理者、总裁办以及企划部、TRIZ 培训师/咨询师、高校教师、知识产权从业者等。7. 课程证书?
  • ¥299.00
    1. 课程背景最完美的产品是没有零件的产品;产品设计得复杂,是一件简单的事情;把产品设计得简单,是一件复杂的事情。《乔布斯传》Jonathan Ive:“只要不是绝对必须的部件,我们都想办法去掉”,“为达成这一目标,就需要设计师,产品开发人员,工程师以及制造团队的通力合作。我们一次次的返回到最初,不断问自己:我们需要那个部分吗?我们能用它来实现其它部分的功能吗?”;成本一直以来是各企业关注的重点,随着各企业不断探索各种降本利器,部分企业仍会感觉成本过高,这可能就是隐藏的复杂性带来的巨大沉没成本。科理咨询复杂性分析课程直击企业成本居高不下的痛点,助您精准识别企业隐藏的沉没成本,通过简化流程、工艺和零部件数量,实现标准化、模块化、平台化管理,让企业轻松降低复杂性,提升效率,迈向更高效的未来。2. 课程优势国内首家将复杂性分析、复杂性管理应用于企业降本,帮助企业精准识别隐性沉没成本。科理对标创新中心刘树广顾问,结合超过12年的电器对标拆解经验,提供真实案例分析,增强学习的实战应用价值。3. 课程特点全面覆盖:课程内容覆盖产品设计、流程、组织架构等多个维度,全面分析和管理复杂性。深度探讨:深入讲解复杂性分析及复杂性管理的方法论来优化产品设计与生产流程,提升产品设计效率。案例丰富:通过丹麦乐高、美国惠而浦、福特全球等知名企业案例,展示复杂性管理的实际应用和成效。4. 学员收益系统思维培养:学员将学习到如何进行系统分解和结构设计矩阵(DSM)分析,培养系统思维能力方法论学习:学员将掌握DFMA、DFA、DFM等精益设计方法论,以及如何应用这些方法论来优化产品设计和生产流程驱动决策:学员将学习如何利用成本数据库和大数据分析来支持复杂性管理决策5. 课程对象产品设计工程师、研发团队负责人、生产与制造经理、供应链管理人员、成本分析工程师、质量控制专家、复杂性分析及精益设计领域研究人员6.课程讲师
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    精益流程改善工具.gif

    1. 课程背景

    随着市场竞争的日益激烈,企业对于提升效率、降低成本、优化流程的需求日益迫切。精益流程改善工具课程应运而生,旨在帮助企业培养具备精益思维的管理者和员工,通过掌握一系列精益流程改善工具,实现企业流程的持续优化。

     

    2. 课程特点

    系统性:课程从精益思想的引入开始,逐步深入到精益流程改善的各个环节,形成完整的知识体系。

    前沿性:课程不断引入最新的精益理念和工具,确保学员掌握最前沿的知识。

     

    3. 学员收益

    掌握精益思维:学员能够深入理解精益思想,形成系统的精益思维体系。

    提升流程改善能力:学员能够熟练运用精益流程改善工具,对企业的流程进行持续优化。

    提高竞争力:学员所在企业能够通过流程优化,降低成本、提高效率,从而在市场竞争中占据优势。

     

    4. 课程对象

    生产、品质、工艺、设备工程师,主管,经理及技术人员

    对精益生产管理的认知少,但有提升意愿和动力

    有突破现状的决心和参与变革的热情

    在专业领域有较强技能

     

    5. 讲师介绍

    刘云

    WCM事业部合伙人

    高级项目经理

    科理咨询资深顾问 

    卓越运营管理专家

    精益六西格玛黑带大师                               

                               


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    讲师优势

    近10年六西格玛、精益相关实践经验,其中4年企业专职变革策划和推进负责人,6年咨询服务经验。培训的企业变革参与者超过200名;成功推动和辅导的改善项目100多个,累计改善收益5000万以上;