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1. 课程背景
随着市场竞争的日益激烈,企业对于提升效率、降低成本、优化流程的需求日益迫切。精益流程改善工具课程应运而生,旨在帮助企业培养具备精益思维的管理者和员工,通过掌握一系列精益流程改善工具,实现企业流程的持续优化。
2. 课程特点
系统性:课程从精益思想的引入开始,逐步深入到精益流程改善的各个环节,形成完整的知识体系。
前沿性:课程不断引入最新的精益理念和工具,确保学员掌握最前沿的知识。
3. 学员收益
掌握精益思维:学员能够深入理解精益思想,形成系统的精益思维体系。
提升流程改善能力:学员能够熟练运用精益流程改善工具,对企业的流程进行持续优化。
提高竞争力:学员所在企业能够通过流程优化,降低成本、提高效率,从而在市场竞争中占据优势。
4. 课程对象
生产、品质、工艺、设备工程师,主管,经理及技术人员
对精益生产管理的认知少,但有提升意愿和动力
有突破现状的决心和参与变革的热情
在专业领域有较强技能
5. 讲师介绍
刘云
WCM事业部合伙人
高级项目经理
科理咨询资深顾问
卓越运营管理专家
精益六西格玛黑带大师
讲师优势
近10年六西格玛、精益相关实践经验,其中4年企业专职变革策划和推进负责人,6年咨询服务经验。培训的企业变革参与者超过200名;成功推动和辅导的改善项目100多个,累计改善收益5000万以上;