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1. 课程背景
在当今快速变化的市场环境中,企业面临着各种复杂的问题和挑战。为了保持竞争力并实现持续增长,企业不仅需要快速识别问题,更需要采用高效的方法来解决这些问题。精益问题解决课程应运而生,旨在帮助学员掌握精益思想在问题解决中的应用,通过系统的方法和工具来快速、准确地找到问题的根源,制定并实施有效的解决方案。
2. 课程特点
系统性:课程从精益初级问题解决方法入手,逐步深入到A3报告和精益流程问题解决方法等高级技巧,形成完整的问题解决知识体系。
实战性:课程内容紧密结合企业实际案例,通过模拟演练和案例分析,让学员在实战中掌握问题解决的方法和技巧。
工具性:课程强调工具和方法的应用,学员将学习并掌握A3报告、C流程等精益工具,以便在实际工作中快速应用。
3. 学员收益
掌握精益问题解决方法:学员将学习并掌握精益思想在问题解决中的应用,能够运用系统的方法和工具来快速识别和解决问题。
提高问题解决效率:通过学习精益问题解决方法和工具,学员将能够更快速、准确地找到问题的根源,制定并实施有效的解决方案,提高问题解决效率。
提升职业素养:通过学习精益问题解决课程,学员将培养严谨的问题意识和解决问题的能力,提升个人职业素养和竞争力。
4. 课程对象
生产、品质、工艺、设备工程师,主管,经理及技术人员
生产管理人员、质量管理人员、项目经理
5. 讲师介绍
黄建安
科理咨询高级顾问
精益六西格玛黑带教师
讲师优势
擅长通过实际案例深入浅出的讲解精益管理方法与工具,学员容易接受和理解。擅长用方针管理以及业务流程与指标梳理,对企业进行全面的问题诊断,迅速找出企业存在的关键问题点并导出改善项目。