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营销降本
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课程介绍
营销降本
  • 主 讲:
  • 年份:2020 年
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  • 学习人数:113
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  • ¥299.00
    1. 课程背景产品同质化严重、竞争对手众多、价格趋同、成本居高不下、产品滞销、回款困难,2020一只突如其来的黑天鹅从天而降,让本已困顿的局面雪上加霜。粗犷式赢利时代已经完结,降本增效、降本增利已经迫在眉睫。“做不做”已不再是问题,而是要问“怎么做”?关键时期不可掉以轻心,稍有不慎或将面临生死存亡境地!用创新设计拔得市场先机用精益设计砍掉多余成本用智能设计拓宽利润想象空间2. 课程收益让企业高层管理者对产品创新路径有整体的认知,并通过列举的案例了解正确的方法会带来巨大的收益,找到产品开发正确的方向和正确的工具。3. 课程对象企业总经理、副总研发部总监、副总资深工程师对产品设计感兴趣的个人4. 课程讲师朱践知科理咨询创新事业部总经理DFMA精益设计专家精益六西格玛黑带大师中欧商学院MBA讲师优势超过12年的咨询经验;擅长利用DFMA?精益设计方法论、六西格玛设计 (DFSS) 和发明创造理论 (TRIZ) 工具与方法等,为企业提供产品创新设计咨询服务,全面优化产品设计,缩短研发周期,更快进入市场并赢得竞争。还擅长精益六西格玛改善,帮助企业提升运营质量;企业客户包括北汽、中车、一汽、上汽、Volvo、福田雷沃、东风、长安、宇通、美的、海尔、格力、中航、航天火箭研究院、默沙东、上海医药、华润双鹤、华润电力、快捷半导体、飞思卡尔、中化工蓝星、君悦酒店、广发银行、我爱我家等。
  • ¥1070.00
    1. 课程背景DFMA即面向制造及装配的产品设计,1980由美国BDI公司的两位教授建立,是以简化设计,实现低成本、高质量的生产制造的结构性方法,也是在价值分析和价值工程(VAVE)方法的基础上,更适合落地实施的产品降本方法! 2. 课程特点结构性方法论:课程以DFMA为核心,旨在通过简化设计实现产品的低成本、高质量生产。它基于价值分析和价值工程的方法,特别适合实际应用和落地实施。全面知识体系:课程内容不仅涵盖DFMA的基础知识,还深入到具体的设计优化策略,如减少零部件数量和单个零件装配时间,提供实际的再设计建议和思路。实践案例分析:课程确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,并通过经典案例分析,学员可以直观地看到DFMA的实际效果和应用场景。 3. 学员收益学员能够优化产品设计,缩短研发周期,加快产品上市速度,从而提升企业的市场竞争力。掌握DFMA技术有助于在设计阶段就开始控制成本,实现降本增效,为企业带来经济效益。提升了学员的技术应用能力,特别是在大数据和AI技术在产品设计领域的应用。 4. 课程对象产品研发部门主管及工程师、生产主管、工艺工 程师采购或供应商管理主管及工程师、成本控制 主管等产品开发及成本控制相关人员。 5. 讲师介绍蒋浩敏 科理创新对标中心运营副总DMFA降本设计技术顾问 《降本设计——面向产品成本的创新设 计之路》作者之一 讲师优势主导科理AIMS人工智能管理体系搭建,参与起草风险管理及数字化转型白皮书,持续专注于将流程优化、商业经营、风险合规知识,用于协助企业构建AI应用合规化的管理体系
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    1. 课程背景DFMA-面向制造及装配的产品设计1980由美国BDI公司的两位教授建立,是以简化设计,实现低成本、高质量的生产制造的结构性方法,也是在价值分析和价值工程(VAVE)方法的基础上,更适合落地实施的产品降本方法。学员们来自波音(Boeing)、通用汽车(GM)、福特(Ford)、康明斯(Cummins)、科勒(Kohler)、摩托罗拉(MOTORALA)、戴尔(Dell)、国际游戏技术(International Game Technology)、迪尼斯科(Dynisco)、哈雷戴维森(Harley-Davidson)、约翰迪尔(John Deere)、Endress+Hauser、北汽、一汽、上汽、长安汽车、广汽、方太、美的、海尔等。 2. 课程优势从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计;从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手;重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法,及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。3. 课程收获国际创新思维,突破创新思维障碍拓宽视野夯实基础,提升技术研发相关知识和创新思维,帮助企业树立正确的降本设计意识。国际前沿方法论,提升解决问题能力获得DFMA? 知识,如产品结构分析,产品再设计优化等,能面对产品开发设计中的各项挑战并解决。创新人才培养,提升团队研发能力科理DFMA课程进行人才培养阶梯式设计,层层深入,致力于培养一批有实战能力、具有持续创新能力的研发创新人才。国际认证证书,提升竞争力通过考试后可取得由科理咨询、美国BDI联合颁发的DFMA? · 降本设计一级认证证书,提升个人就业、转岗、晋升和发展的竞争力。4.讲师优势刘树广科理咨询产品结构设计专家DFMA降本设计专家对标拆解优化设计专家江先伟科理咨询成本分析专家DFMA降本设计专家价值工程采购降本专家5.课程对象研发总监、研发技术中心负责人、研发工程师、产品规划负责人、采购负责人、财务负责人、成本负责人、成本管理相关人员、价值工程负责人,以及所有研发、采购、供应链等相关工作人员及大学生。6.课程证书
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    详细介绍

    营销降本.gif

    1. 课程背景

    尽管数字化营销为企业带来了诸多优势,如实时数据分析、精准用户画像、高效广告投放等,但在实际操作过程中,不少企业仍然面临着成本高企、效果难以量化、资源浪费等问题。这些问题不仅影响了企业的盈利能力,也制约了数字化营销在企业中的深入应用和发展。


    2. 课程特点

    科理全面成本优化模型,从成本开始,提供全局观。

    针对不同阶段(短中长期)的营销全面成本优化项目。

    应用数据分析、客户体验和行为科学、人工智能AI等工具方法。

    通过案例库分享,如食品饮料类营销项目,展示实际应用和效果。


    3. 学员收益

    解决企业在通道架构、渠道开发、营销投放、销售人效等方面遇到的问题。

    通过优化中型售点投入、减少销售费用、提升销售机会、改善客户购买决策等策略,提升销售绩效。

    利用行为科学分析和改善,提高新套餐使用量。

    通过机器学习等方法,提高投放效率,减少成本,增加销售。

    通过数据分析和行为科学,提升销售绩效和减少成本。


    4. 课程对象

    市场营销团队、AI项目负责人、数字分析专家、客户体验设计师、销售管理人员


    5. 讲师介绍

    白皜

    科理咨询创始人/董事长

    科理AI 战略专家

    DFMA降本设计专家

    新加坡国立大学精益六西格玛黑带大师

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    讲师优势

    • 自1991年创办科理咨询公司,33年来服务于世界500强企业,深耕研发、生产运营、AI、供应链、营销等领域,至今持续为北京汽车、华润集团等300+家知名企业提供了全面成本优化解决方案

    • 担任中国质量协会六西格玛指导委员会委员,美国质量学会(ASQ)注册质量经理及IRCA注册主任审核员和注册EFQM评审员,在顾问咨询行业已有30多年的从业经验

    • 为众多企业设计和实施AI视觉检测系统,以人工智能取代检验员进行产品外观检测,既节省大量人手,又大幅提升检测的效果和效率,降低了企业的生产成本及人工成本

    • 作为唯一咨询公司代表,白皜参与制定了中国国家标准《六西格玛管理评价准则》(GB/T 36077-2018),并参与《6 sigma实战》丛书编纂