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采购降本
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课程介绍
采购降本
  • 主 讲:
  • 年份:2020 年
  • 有效期:
  • 学习人数:120
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    1. 科理优势唯一一家参与制定六西格玛管理国家标准的咨询公司国内首家将精益六西格玛与AI深度融合的创新服务商国内最早的黑带大师及六西格玛设计家杨保雄亲自授课2. 课程优势30年经验全新升级版教材、30年六西格玛黑带大师授课、大量跨行业实战经验案例3. 课程特点课程内容优化:课程精心设计,融入了丰富的数据分析知识与参数解析,通过大量实际案例和实用工具的辅助,以更系统化的结构呈现关键概念,帮助学员更深入、更系统地理解并掌握课程要点。实践与思维训练:在课程练习和工具应用方面,我们进行了精心的规划和安排,旨在帮助学员不仅深刻理解所学知识,而且通过实践锻炼其思维能力,培养解决问题的设计思维。综合教材设计:教材整合了理论知识、计算方法、深入分析、实验操作、案例分享以及应用策略等多方面内容。通过在线培训的形式,学员在完成学习后,不仅能够加深对知识的理解,还能在实际项目推进中实现技能的显著提升。4. 讲师优势:杨保雄Title:科理公司高级顾问、精益六西格玛黑带大师、DFSS黑带大师国内最早的黑带大师及六西格玛设计的领军人物30年精益六西格玛实战经验于国企、外企等大型企业主导开发高级精益管理培训课程,迄今为止,已培训60+名黑带大师,1000+名黑带和2000+名绿带学员;此外,累积成功辅导黑带项目超过800个,绿带项目超过600个,生产改善项目超过100个。5. 课程对象已具备精益六西格玛绿带资质的高层管理者及储备人员质量副总经理、质量总监、改进工程、项目经理、技术与管理及储备人员六西格玛黑带、六西格玛绿带6. 课程证书颁发科理咨询权威《精益六西格玛黑带培训证书》*此证书为质量管理从业者必备的证书
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    采购降本.gif

    1.课程背景

    随着企业发展,单以采购通过专注于价格来推动供应商采购成本节省, 最终将开始停滞。

    近年来,一些通过将价格转移到成本作焦点的最佳实践,都是通过与战略供应商的协同合作来实现的。


    2. 课程优势

    科理咨询20年采购经验提炼,全新采购降本新模式

    全面了解成本模型与成本数据库的重要性

    典型采购降本案例分享


    3. 课程特点

    了解采购降本的基础知识

    了解到最新的采购降本方式

    供应商与企业如何实现协同降本


    4.讲师优势

    江先伟

    科理咨询成本分析专家

    DFMA降本设计专家

    价值工程采购降本专家

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    9年长安福特工作经验:对发动机零部件及电子电器零部件的成本核算,同时对大中型铝压铸件,重力铸造零件,注塑及冲压零件,粉末冶金零件,整车线束,开关,扬声器等子系统进行成本核算,常年支持采购部门进行商务降本。熟练运用Ford Facton计算零件的应该成本(OCE),分析OCE VS 报价的差异来源(PTI),为采购部门提供数据支持。

    4年惠而浦精益设计工作经验:留美支持惠而浦北美总部产品设计降本工作,期间取得了DFMA大师级认证。熟悉家电各零部件的成本构成,擅长运用DFMA模拟零件的整个生产过程,对拆解下来的零部件进行应该成本计算,运用DFMA的计算结果对标实际成本和竞争对手,给出降本再设计的建议。


    5. 课程对象

    采购部、研发部、成本管理部、工艺部、质量部及结构、成本、工艺相关部门