1.课程背景

随着企业发展，单以采购通过专注于价格来推动供应商采购成本节省， 最终将开始停滞。

近年来，一些通过将价格转移到成本作焦点的最佳实践，都是通过与战略供应商的协同合作来实现的。

2. 课程优势

科理咨询20年采购经验提炼，全新采购降本新模式

全面了解成本模型与成本数据库的重要性

典型采购降本案例分享

3. 课程特点

了解采购降本的基础知识

了解到最新的采购降本方式

供应商与企业如何实现协同降本

4.讲师优势

江先伟

科理咨询成本分析专家

DFMA降本设计专家

价值工程采购降本专家

9年长安福特工作经验：对发动机零部件及电子电器零部件的成本核算，同时对大中型铝压铸件，重力铸造零件，注塑及冲压零件，粉末冶金零件，整车线束，开关，扬声器等子系统进行成本核算，常年支持采购部门进行商务降本。熟练运用Ford Facton计算零件的应该成本(OCE)，分析OCE VS 报价的差异来源(PTI)，为采购部门提供数据支持。

4年惠而浦精益设计工作经验：留美支持惠而浦北美总部产品设计降本工作，期间取得了DFMA大师级认证。熟悉家电各零部件的成本构成，擅长运用DFMA模拟零件的整个生产过程，对拆解下来的零部件进行应该成本计算，运用DFMA的计算结果对标实际成本和竞争对手，给出降本再设计的建议。

5. 课程对象

采购部、研发部、成本管理部、工艺部、质量部及结构、成本、工艺相关部门